典型案例 · 装备制造

装备制造企业研发知识平台项目

围绕图纸说明、工艺文档、项目资料与历史经验,建设内网私有化研发知识平台和角色化智能体,形成从资料治理、模型服务到业务接入的完整交付。

客户类型大型装备制造企业 · 匿名案例
咨询同类建设方案
PROJECT DELIVERY端到端项目交付

调研 · 规划 · 部署 · 治理 · 应用 · 验收 · 运营

案例内容采用匿名处理,不虚构客户名称与收益数字
项目概况

客户为什么建设,以及项目实际交付什么

01

客户现状

研发资料分散在 PLM、文件服务器、NAS 和部门归档中,检索依赖资深工程师经验。

02

核心问题

资料查找耗时、经验复用不足、新人上手周期长,同时核心数据不允许离开企业内网。

03

建设目标

建立私有化研发知识平台,支撑设计规范、工艺资料、历史项目和制度术语的可信检索。

04

交付范围

需求调研、场景规划、算力与平台部署、知识治理、智能体配置、系统联调、验收和培训。

产品效果展示

从研发知识入口到工程业务场景,系统真正进入日常工作流

以下界面展示项目的典型使用方式。所有企业、人员及业务信息均已进行匿名化处理,界面数据仅用于交付效果说明。

01

统一研发知识工作台

面向研发工程师提供统一知识入口,集中呈现已治理文档、知识空间、问答使用情况和资料更新状态,并从设计图纸、工艺文档、项目资料与技术标准中进行权限内检索。

项目效果示意 · 企业及业务数据均已脱敏
02

设备故障诊断与依据追溯

结合设备型号、环境工况、受控技术文档和历史维修记录生成检查建议,同时展示引用章节、综合可信度、可能原因排序与关联维修工单,方便工程师复核和继续处置。

项目效果示意 · 企业及业务数据均已脱敏
03

图纸与 BOM 语义检索

支持使用自然语言组合图号、设备型号、改型年份和零部件属性,统一检索设计图纸、BOM、工艺文件与变更记录,并显示版本、生效状态、密级和语义相关度。

项目效果示意 · 企业及业务数据均已脱敏
实施过程

从需求调研到上线运营的完整路径

每个步骤都对应明确的输入、项目动作与可检查产出。

STEP01

业务调研与现状摸底

联合研发、工艺、质量、项目和信息化部门梳理真实问题与资料边界。

  • 访谈不同岗位角色并收集高频问题样本
  • 盘点 PLM、NAS、制度库与历史归档
  • 同步确认数据密级和审计要求
STEP02

场景排序与首期边界

按照业务价值、数据条件和上线复杂度确定首期建设清单。

  • 首期聚焦研发知识、工艺检索和制度术语
  • 将流程联动和相似项目推荐纳入后续路线
STEP03

私有化架构与算力部署

设计智算底座、模型服务、知识层、智能体层和管理运维层。

  • 推理服务与通用计算资源分层部署
  • 按部门、项目和文档密级设计访问控制
STEP04

知识治理与智能体建设

建立文档解析、切分、元数据、权限映射、检索和评测管道。

  • 形成可持续更新的知识处理流程
  • 建设研发和工艺角色化助手
STEP05

联调、验收与上线运营

以问题集、引用准确性、权限和并发测试验证上线质量。

  • 完成业务系统入口和统一身份接入
  • 培训关键用户并建立反馈迭代机制
架构与选型

技术路线服从业务、安全与运营边界

01

总体架构

智算底座、模型服务、RAG知识层、智能体应用层和管理运维层的分层架构。

02

部署模式

企业机房内网部署,业务资料不通过公网模型接口。

03

模型策略

依据问答、摘要、工具调用和资源条件选择并组合模型。

04

安全控制

部门、角色、项目和文档密级多层权限,配合访问日志与审计。

可验证成果

不使用无法核验的数字,用交付事实说明项目价值

01

交付边界完整

完成从场景清单、架构方案、算力平台到知识助手上线的端到端交付。

02

答案可追溯

知识回答提供原始资料依据,便于工程师复核专业内容。

03

权限继承到知识层

用户只能检索其部门、项目和密级范围内的文档内容。

04

具备持续扩展基础

知识管道、模型网关与智能体框架支持后续接入更多资料和流程。

你的项目是否具备类似建设条件?

可以从目标岗位、资料样本和部署边界开始评估。

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